El control del tiempo dentro del taller de servicio y repuestos

13 oct 2016
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"Recuerda: El tiempo es Oro" Benjamin Franklin, consejo personal.

La mayor parte de nuestros amigos de los talleres creen que se venden repuestos, o mano de obra, o accesorios, pero lo que realmente vendemos en nuestros talleres es: ¡EL TIEMPO!

Nuestro inventario mas valioso hoy en dia es el tiempo, y tal vez de aqui que cuando necesitamos incrementar la facturacion simplemente le agregamos mas horas a los dias de trabajo, o más dias a la semana o acaso quien no ha trabajado un fin de semana para cumplir con un presupuesto de ventas?

El taller debe enfocarse en identificar o conocer los tiempos que se generan o producen dentro del taller de servicio y luego clasificarlos para luego medirlos y detectar oportunidades de mejora de equipamientos(herramientas y equipos) o de procesos(personas) o de gestión de ventas (mercadeo).

Si usted puede organizar su tiempo y garantizar el minimo de desperdicio de seguro:

Usted y sus colaboradores se benefician.
Más clientes son atendidos y por ende satisfechos.
Existen menos errores, y mayor eficiencia.
Los problemas son solucionados bien a la primera vez.
El concesionario o taller obtiene más clientes.

Para ello debes contar con un tecnico efectivo (eficiente y eficaz) y usted debe saber cuanto tiempo le toma realizar una tarea OK a la primera vez con los equipos y herramientas adecuadas y que pueda ser cuantificable de manera que puedas realizar un baremo adecuado o adaptarte a uno ya establecido.